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高質(zhì)量鏜床等機床企業(yè)管理者對員工要公平、公正對待時間:2014-12-14 08:03 來源:m.jusi-it.com 作者:鏜床
在銷售鏜床,臥式車床,CW61125重型車床等機床的團隊管理中漠視公平原則,無疑是玩火自焚的短期行為。公平的尺度是制度。要保證公平,前提條件就是要保證制度的公開和公正。管理專家認為,把決策的事情公開化,在廣泛聽取團隊成員意見的基礎上再進行決策。堅持這一制度就可以保證決策公平,防止暗箱操作、個別大說了算。公開程度提高了,群眾監(jiān)督加強了,公平就有了可靠的保證。
一個先進的工作團隊應在人員管理和獎懲措施等方面都制定比較完.備的制度,這些制度充分體現(xiàn)著公平原則,只要嚴格落實這些制度,袱能滿足團隊成員渴望公平的心理需求,起到公平的激勵作用;造成不公平的原因,一是某些團隊領導私心作怪,違背團隊制度,獨斷專行造或的:二是制度不完善。尤其是對團隊領導的決策行為還缺乏有效監(jiān)督。
作為一個銷售鏜床,臥式車床,CW61125重型車床等機床管理者,要運用公平激勵,做到努力滿足激勵對象的公平意識和公平要求,就應積極減少和消除不公平現(xiàn)象,但正確的做法不是搞絕對平均主義,而是領導者要做到公平處事、公平待人,不搞以好惡論人,親者厚、疏者薄。如對激勵對象的分配、晉級、獎勵、使用等卞面,要力爭做到公正合理。在日常工作中嚴格遵循公平、公正、公開的原則來推行制度并長期堅持,只有這樣,才能確保激勵制度的嚴肅性和激勵效應的長期性,并防止出現(xiàn)由于執(zhí)行中的不會平現(xiàn)象而導致不但沒有起到激勵作用,反而打擊了員工的積極性的情況。來源:www.skxc168.com
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