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加長(zhǎng)通用車床等機(jī)床企業(yè)如何做到公平、公正時(shí)間:2014-12-13 08:16 來(lái)源:m.jusi-it.com 作者:車床
亞當(dāng)斯在進(jìn)行大量調(diào)查的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn):一個(gè)銷售車床，鏜床，數(shù)控車床等機(jī)床人對(duì)他所得的報(bào)酬是否滿意不是只看其絕對(duì)值，而且要進(jìn)行社會(huì)比較或歷史比較.看相對(duì)值。通過(guò)比較，判斷自己是否受到了公平對(duì)待，從而會(huì)影響自己的情緒和工作態(tài)度。
當(dāng)銷售車床，鏜床，數(shù)控車床等機(jī)床人們感到報(bào)酬過(guò)低時(shí)，就會(huì)引發(fā)他們的不滿。為了消除不滿，恢復(fù)公平感，他們就有可能調(diào)整自己的行為表現(xiàn)。如請(qǐng)更多的病假，上班時(shí)遲到或早退，在工作中故意消磨時(shí)間，工作不努力，要求加薪，甚至對(duì)別人采取攻擊性行為，以阻礙他人的正常工作。在極端的情況下.感覺(jué)報(bào)酬過(guò)低的員工會(huì)喪失對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，‘噴而辭職或跳槽。公平理論給我們這樣的啟示:①影響激勵(lì)效果的不僅有報(bào)酬的絕對(duì)值，還有報(bào)酬的相對(duì)值。②激勵(lì)時(shí)應(yīng)力求公平，使等式在客觀上成立，盡管有主觀判斷的誤差，也不致造成嚴(yán)重的不公平感。③在激勵(lì)過(guò)程中應(yīng)注意對(duì)被激勵(lì)者公平心理的引導(dǎo)，使其樹立正確的公平觀。一是要認(rèn)識(shí)到絕對(duì)的公平是不存在的，二是不要盲目攀比，三是不要按酬付勞，按酬付勞是在公平問(wèn)題上造成惡性循環(huán)的主要?dú)⑹�。�?lái)源：www.xichuang168.com
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