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立式、萬(wàn)能銑床等機(jī)床設(shè)備生產(chǎn)者要簡(jiǎn)單化管理時(shí)間:2014-12-08 07:55 來(lái)源:m.jusi-it.com 作者:銑床
銷售銑床，車床，CW61100車床等機(jī)床的人們要簡(jiǎn)單化管理。雀巢喜歡簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)，而不喜歡太多的管理階層，因?yàn)楸馄浇M織所能涵蓋的范圍較廣。漢穆·茂赫嘗試減少層層疊疊的行政規(guī)定和步驟，雖然階段化的組織是必要的，但是茂赫避免過(guò)度地強(qiáng)調(diào)它，這種結(jié)構(gòu)的單純化除了鼓勵(lì)主管和員工間的個(gè)別接觸之外，還為龐大的組織保留了難得的彈性和員工的工作熱忱。
雀巢另一個(gè)重要的管理原則是開(kāi)放式的風(fēng)格，但(非常重要的夕赫把這種開(kāi)放式的風(fēng)格和每一層次的最高管理階層定義合而為一:雀巢不像某些公司那樣以委員會(huì)作為管理階層，因而衍生出責(zé)任歸屬問(wèn)題的紛爭(zhēng)和權(quán)力的斗爭(zhēng)。茂赫比較喜歡有最高負(fù)責(zé)人的團(tuán)隊(duì)，而非這種以團(tuán)隊(duì)為最高管理階層的組織。
每個(gè)銷售銑床，車床，CW61100車床等機(jī)床的人都知道，提到管理、公司組織重編或是做決策，事情的進(jìn)行總是先由頂層開(kāi)始。基于這個(gè)理由，有關(guān)管理階層和董事會(huì)之間的義務(wù)與責(zé)任的討論，都是在雀巢的瑞士總部進(jìn)行的。
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