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高質(zhì)量龍門(mén)銑床等機(jī)床生產(chǎn)者要確立目標(biāo)，然后去完成時(shí)間:2014-12-07 10:41 來(lái)源:m.jusi-it.com 作者:龍門(mén)銑床
銷(xiāo)售龍門(mén)銑床，銑床，CW61100車(chē)床等機(jī)床生產(chǎn)人們要確立自己的目標(biāo)。除了生產(chǎn)與業(yè)務(wù)之外，組織上的產(chǎn)值就沒(méi)有那么容易評(píng)估了:通常，大部分的公司都不去評(píng)估市場(chǎng)行銷(xiāo)部門(mén)的產(chǎn)值，因?yàn)槭袌?chǎng)行銷(xiāo)的成果很難量化。早期，英特爾是用“用以設(shè)計(jì)”來(lái)判定市場(chǎng)行銷(xiāo)的成果。一旦一家公司投人資源，以英特爾微處理器展開(kāi)設(shè)計(jì)。比如說(shuō)購(gòu)買(mǎi)英特爾的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，英特爾就認(rèn)定這是一個(gè)“用以設(shè)計(jì)”，因?yàn)榭蛻?hù)投人資金和人員，相當(dāng)于是英特爾的一種承諾。一旦廠商采用英特爾的系統(tǒng)來(lái)設(shè)計(jì)，在產(chǎn)品生產(chǎn)之后自然會(huì)轉(zhuǎn)化為訂單，變成可見(jiàn)的業(yè)績(jī)。在?0世紀(jì)80年代推動(dòng)“致勝”計(jì)劃時(shí)，英特爾每周檢查“用以設(shè)計(jì)”的狀況，隨著數(shù)量節(jié)節(jié)上升，英特爾知道“致勝”計(jì)劃奏效了。當(dāng)英特爾推動(dòng)“Itel一:Inside”媒體計(jì)劃時(shí)。英特爾以市場(chǎng)的曝光率和使用者的喜好度作為成果的指標(biāo)。英特爾直接搜集世界各地使用者的意見(jiàn).這是使用者對(duì)英特爾最直接的評(píng)分。隨著指數(shù)上升，葛洛夫相信“IntelInside”逐步達(dá)到了原先期望的市場(chǎng)效果。
現(xiàn)代企業(yè)管理中，首先是確定目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)的完成很重要，至于用什么方法解決，不要探究其過(guò)程。銷(xiāo)售龍門(mén)銑床，銑床，CW61100車(chē)床等機(jī)床管理者不可能事事都關(guān)心，對(duì)于一些細(xì)小的事情，完全可以不管，要求屬下去完成，只要有一個(gè)很好的結(jié)果，這就達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的目的。來(lái)源：www.tianxiangjichuang.com
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