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臥式車(chē)床、鏜床等機(jī)床市場(chǎng)必然呼喚著相應(yīng)的創(chuàng)新時(shí)間:2014-05-14 08:30 來(lái)源:m.jusi-it.com 作者:車(chē)床
銑床、臥式車(chē)床、鏜床、馬鞍車(chē)床等機(jī)床市場(chǎng)千變?nèi)f化，總會(huì)發(fā)展出很多新理念，這就必然呼喚著相應(yīng)的創(chuàng)新—思想魷創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新等，只有創(chuàng)新才能使企業(yè)永葆活力。否則，企業(yè)就無(wú)法更好地提升。最終將被市場(chǎng)淘汰。在迪斯尼的歷史上，出現(xiàn)過(guò)多次針對(duì)它的兼并陰謀，最早的一場(chǎng)在1977年就乒始了當(dāng)年，迪斯尼創(chuàng)立的功臣洛伊·迪斯尼的兒子小洛伊離開(kāi)了迪斯尼制作公司。他對(duì)和寫(xiě)己合伙的瓦克和米勒非常反感，對(duì)銑床、臥式車(chē)床、鏜床、馬鞍車(chē)床等機(jī)床公司的衰落表現(xiàn)出某種憂(yōu)慮。
小洛伊離開(kāi)公司后，在俄勒岡州買(mǎi)了一個(gè)牧場(chǎng)和一些無(wú)線電臺(tái)。這些兼并活動(dòng)是由一位叫斯坦利·高爾德的律師策劃的，他從1978年以后開(kāi)始負(fù)責(zé)小洛伊的一間叫做沙姆塔克的證券公司。1984年初，斯坦利·高爾德開(kāi)始有了兼并迪斯尼制作公司的想法。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃，他第一個(gè)行動(dòng)是打電話(huà)給法蘭克·威爾士。威爾士此時(shí)正擔(dān)任華納兄弟影片公司顧問(wèn)，他的個(gè)人事跡富有傳奇色彩，因?yàn)閾?jù)說(shuō)他曾用一年時(shí)間攀登過(guò)七大州的最高峰。
高爾德說(shuō)服了威爾士與他還有小洛伊一起開(kāi)展這個(gè)計(jì)劃。威爾士的第一個(gè)建議是介紹高爾德和小洛伊跟證券大王麥克·米爾肯見(jiàn)面。他們順利地見(jiàn)了面。米爾肯和小組協(xié)議好他將負(fù)責(zé)這場(chǎng)兼并迪斯尼公司大戰(zhàn)的經(jīng)費(fèi)，總數(shù)是20億美元。作為一種交易，小洛伊得把父親參與創(chuàng)建的公司股票賣(mài)給他，到頭來(lái)小洛伊只是為他人作嫁衣，于是他放棄了這個(gè)計(jì)劃。1984年3月末，富翁斯坦貝格發(fā)表聲明，證實(shí)他買(mǎi)了6. 3%的迪斯尼股票，兩個(gè)月以后，他又發(fā)動(dòng)了一次進(jìn)攻，想再買(mǎi)近1億美元的占49%的股票。一場(chǎng)無(wú)硝煙的兼并戰(zhàn)就要打響，迪斯尼公司董事會(huì)成員個(gè)個(gè)心驚膽戰(zhàn)，他們對(duì)風(fēng)云變幻的兼并接管和股票行業(yè)都一無(wú)所知，于是急忙聘請(qǐng)摩根·斯坦利作顧問(wèn)，研究對(duì)策。迪斯尼公司匆匆回收股票，想把股票買(mǎi)回來(lái)，隨后再尋找良好的合作伙伴，請(qǐng)他購(gòu)進(jìn)大量股票，使斯坦貝格失去機(jī)會(huì)。來(lái)源：www.chechuang168.com 。
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